Aktienoptionen Gdf Suez

Les dirigeants de GDF Suez Verfügbar In den Einkaufskorb Le Méditerranée avec AFP Mis jour le 26032009 18:35 Publi le 26032009 18:34 Jean-Franois Cirelli (gauche), et Grard Mestrallet (droite), respectivement vice-prsident et PDG de GDF Suez. Foto von Crdits AP Gesicht la pression syndicale, le PDG du groupe franais GDF Suez, Grard Mestrallet, und Sohn Vizepräsident, Jean-Franois Cirelli, ont dcid de ne pas toucher leur Bonus von 1,1 Millionen deuros dans un souci de responsabilit. Selon un porte-parole de GDF Suez, le PDG du groupe nergtique, Grard Mestrallet, et son bras droit, Jean-Franois Cirelli, dédérée de pas sattribuer les 1,1 Millionen dopions sur titres pour un montant qui reprsentait livivalent dun peu Plus de 10 Millionen deuros. Cette dcision a t prize dans un souci de responsabilit, indique cette Quelle, alors que lattribution de ces 830000 Aktienoptionen Mestrallet, et de 300000 Cirelli, avait suscit mercredi lindignation des beschäftigt de GDF Suez. Le renonce ces bonus intervient alors que les nombreux scandales sur la rmunration der griechischen Volkswirtschaften (Socit Gnrale, Valo8230) ont oblig le gouvernement hausser le tonne, lElyse ayant fait savoir jeudi quun drittes gouvernemental allait interdire les bonus et lageroptionen pour les patrons de Gruppierungen Fragmente par la crise et aids par lEtat. Oder GDF Suez nest pas un groupe qui bnfice dune aide gouvernementale. Une grve qui stait durcie Lannonce du versement de ces Stock-Optionen tait Veranstaltungsort Verstärker un mouvement de grve entam lundi en faveur düne augmentation des salaires, les terminaux mthaniers von Montoir-de-Bretagne (Loire-Atlantique) et de Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhne) ausserhalb der Stadt, auf der Karte von CGT. Aujourdhui, plusieurs terminaux gaziers du groupe taient encore perturbs. Deutsch - Übersetzung - Linguee als Übersetzung von "pouvoir dachat" Auf einem Du musst mal sehen, worauf es ankommt. Les beschäftigt rclament en effet une augmentation de salaire de 7,5 et une prime de 1500 euros. Cette grve rekonstruierbare devrait mobiliser umgebung 80 des salaris selon la CGT und entre 25 et 30 selon la richtung. GDF Suez se dfend Dans un premier temps, le groupe stait dfendu en rappelant que GDF Suez nest pas une entreprise qui fait appel aux aides de lEtat, ajoutant quil est putt un contributeur net. En 2008, lentreprise a enregistr un bnfice net de 6,5 Milliarden deuros und eine recrut 13000 personnes. Son porte-parole avait par ailleurs prcis que ces Aktienoptionen, exerables partir de 2012 au cours de 32,75 Euro par titre, sont soumises der Bedingungen der Leistung trs strictes et concernent 8 000 collaborateurs de GDF Suez. Il avait galement ajout que le cours (27,80 euros) tant infrieur au prix dexercice, Optionen für die Lagerbestände ne valent rien pour linstant. Personne ne peut Direkombien (Ellen) vont valoir avait-t-il conclu. Suite aux interrogations des mdias Besorgnis le rle qua jou lEtat, premier actionnaire du groupe, dans lattribution de ces Aktienoptionen, Patrick Devedjian avait prcis sur RTL quil ne sagissait pas dargent public. Cest une Unternehmen qui gagne de largent. Cest une Unternehmen qui embauche. Que les dirigeants soient ermutigt, cela ne me choque pas. GDF Suez (EPA: GSZ, NASDAQ: GDFZY) ist ein bedeutendes multinationales Energieunternehmen, das an der Produktion beteiligt ist Vermarktung von nicht erneuerbarem (Erdgas (Europas größter Gaslieferant), Kohle, fossile Brennstoffe) und erneuerbare Energien (Wind, Wasser, Biomasse, Kernenergie, Solarenergie) Englisch: www. tab. fzk. de/en/projekt/zusammenf...ng/ab113.htm In Deutschland, den Niederlanden, Brasilien und Thailand (obwohl etwa 80% der Einnahmen aus Europa stammen) sind in zahlreichen Ländern, wie Deutschland und Ägypten, mehr als die Hälfte der EU - Unternehmen hat auch Öl-Gas-Gas-Produktion und Explorationsprojekte (Reserven von 763 Millionen boe) 1 Sein Venture in das Ölgeschäft im Allgemeinen begann im Jahr 2008 mit einer Öl-und Pipeline-Investitionen in der Nordsee. Obwohl ein großer Teil des Unternehmens GDF ( Vor der Fusion von es und Suez) hat eine Geschichte der staatlich kontrollierten heute die Regierung von Frankreich hat nur ein 35 Interesse. Mit über 180.000 Mitarbeitern und fast 80 Milliarden Umsatz im Jahr 2009 (25th höchste) ist es eines der größten Unternehmen der Welt (Rang 24 von Forbes im Jahr 2010 und 17 im Jahr 2009). 2 Das Unternehmen Das Unternehmen ist in 8 Teile aufgeteilt: Energy France, Energy International, Infrastructures, Energy Services, Suez Environment, Energy Europe und Energy Benelux amp Germany. GDF Suez ist auch in der Erdgasverflüssigung tätig, in Partnerschaft mit Santos in Boneparte, Australien. Seine LNG-Anlage dort verarbeitet Gas aus 3 Feldern (Benzin, Seeschwalbe und Fregatte), die es auch Miteigentum an. Der Teil des Unternehmens, das von Suez stammt, bietet Abfallwirtschaft (über Sita, das größte Unternehmen im Vereinigten Königreich und Australien) und Wasserreinigungsdienste (United Water in Großbritannien, USA und Australien, Grupo Agbar konzentrierte sich in Spanien). In China durch Partnerschaften (eine ist mit Chongqing Energy Investment Group (CQEIG)) Tochtergesellschaften Suez Environment und Suez Energy führen Wasseraufbereitungsmaßnahmen in Chongquing und Stadtgebiet Heizung, Kühlsysteme für die größte Gemeinde in der Welt. 3 Energy Frances Geschäft ist streng die eines französischen Versorgungsunternehmens Stromerzeugung und Erdgas-Marketing in Frankreich. Der Geschäftsbereich Benelux amp Germany betreut nur diejenigen assoziierten Unternehmen im Bereich Benelux Amp Deutschland, die Strom erzeugen und vertreiben. Zum Jahresende 2009 (vor der Akquisition von International Power) hatte GDF Suez 200.650 Mitarbeiter. Infrastrukturen - überwacht kritische Verteilnetze und flüssige Erdgas-Terminals und Lagereinrichtungen in Europa. Im Jahr 2008 waren die Mitarbeiter bei 17.400 nummeriert. 100 Tochtergesellschaft GRTgZ betreibt ein 32.000 km langes Übertragungsnetz. Es gibt auch regionale Tochtergesellschaften in Belgien (45 im Besitz von Fluxys, die das Terminal Zeebrugge betreibt), Deutschland (44 im Besitz von Megal) und Österreich (34 im Besitz von BOG). Der Geschäftsbereich verfügt zudem über 12 unterirdische Speicherzentren, die überwiegend von der 100-prozentigen Tochtergesellschaft Storengy verwaltet werden. Hat auch ein Interesse an Quebec durch Intragaz. Energy Europe und International - ist in über 30 Ländern tätig, in denen 25.000 Mitarbeiter Strom - und Gasprojekte betreiben. Es ist ein Marktführer in der Energieverteilung in Italien, Rumänien und Ungarn sowie der Türkei (Kocaeli) durch Izgas. Neben den traditionell dominierten Märkten (Benelux und anderen westeuropäischen Ländern) gehört sie zu den Top 3 Energieproduzenten (Privat, Elektrizität) in Peru, Panama und die Handels - und Portfoliomanagement-Abteilung befasst sich mit Asset-Optimierung. Global Gas Amp LNG (Energiehandels-Tochtergesellschaft Gaselys) - sichert die Gruppe Gaslieferungen durch Produktion Vermögenswerte und Verträge (die meisten sind langfristig, die groß ist, weil es nur wenige kurzfristige Probleme in Bezug auf Lieferungen gibt, sind viele der Verträge mit großen vollständig Fähige Produzenten wie Gazprom und Sonatrach). Gas produzierende Vermögenswerte finden sich in Norwegen, Deutschland, den Niederlanden und Großbritannien. Es gibt auch 17 LNG Tanker und große Terminals, die das Unternehmen mehr Kontrolle über die Lieferkette gibt. Flüssig - keitsanlagen verarbeiten das Gas. Energy Services - (Die größte Tochtergesellschaft ist COFELY (35.000 Mitarbeiter, bereits in 15 Ländern) hat 2009 begonnen, um das Geschäft in Westeuropa besser zu vereinheitlichen, ersetzt Cofathec und Elyo, werden schließlich regionale Unternehmen in Italien, Belgien und den Niederlanden ersetzen Mitarbeitern, die 120.000 Kunden in den Bereichen Beratungsdesign betreuen (sowie bei der Umsetzung dieser Änderungen) bei energieproduzierenden Industriefabriken und - anlagen (einschließlich städtischer Heiz - und Kühlnetze (davon 110 Stück)). Zu den jüngsten Akquisitionen gehören die Tschechische Gesellschaft Spectrum. Umsatz nach Regionen Umwelt - befasst sich mit der Wasser - und Abfallwirtschaft (für 59 Millionen Menschen, über 1100 Abfallbehandlungs - und - wiederherstellungsstandorte, Suez Environment ist 35 im Besitz). Der Bereich beschäftigte im Jahr 2009 65.400 Mitarbeiter. Betroffen sind die nachhaltige Entwicklung und das Gleichgewicht zwischen Urbanisierung und Umwelt (einschließlich Druck auf die natürlichen Ressourcen). Es beschäftigt sich auch mit Recycling, Sortierung Materialien und Design und Wartung. Business Amp Financials Die ersten sechs Monate des Jahres 2011 Umsatz bis zu 45,678 Milliarden bis 7,9 gegenüber der 2010 Halbjahr (42,346b) auf die Konsolidierung der Internationalen Macht in GDF Suez, sowie die Konsolidierung von Agbar durch die subsidiarianäre Suez Environment (Agbar war zuvor Teil Im Besitz von Acea aus Italien). Das Unternehmen hat 625 Millionen Umsatz aufgrund der Veräußerung von Adeslas von Suez Umwelt verloren. Ebitda erhöhte sich um 8,2, wobei die Akquisitionen und Wechselkurseffekte am stärksten zu Buche schlugen (ohne Berücksichtigung, dass ebita 1,1 kleiner war. Im Gegensatz dazu verzeichnete die International Power 25,7 organisches Wachstum in ebitda) - Neu hinzugekommen ist International Power auf 305 Mio. oder 45,5 auf 671 Mio. Wachstum im ebitda. International Power wurde durch Neugeschäft in Lateinamerika und Nordamerika verstärkt. GDFs größte Ertragsquelle: Frankreich verzeichnete einen deutlichen Umsatzrückgang (-8,5 bis 7,4 Mrd. Euro), ein ebitda (-18,3 bis 598 Mio. Euro) aufgrund eines wärmeren Winters, der zu einem deutlichen Rückgang der Gasnachfrage (Gasverkäufe um 24 bis 131 TWh) und der Stromnachfrage führte (Nach unten 3 bis 18,3 TWh). 7 In den ersten neun Monaten 2010 stiegen die Stromverkäufe im Großhandelsmarkt im Wesentlichen in fast allen wichtigen Regionen (Deutschland bis 13,8 TWh), aber das Energiedienstleistungsgeschäft in Belgien und den Niederlanden ging aufgrund der Stagnation des Landes zurück (Privatkunden führten Der Rückgang, das langsame Geschäft wurde durch staatliche Infrastrukturprojekte abgeschwächt) und in Frankreich, wo die Installations - und Instandhaltungsaktivität um 4.1 gestiegen war (entgegengesetzt durch niedrigere Energiepreise). Das größte Wachstum des Unternehmens stammte aus dem Mittleren Osten, Asien, Afrika und Lateinamerika (kombiniert für 29,9 Umsatzzuwächse, wobei das Wachstum in Singapur (Senoko), Thailand und dem Marafiq-Projekt in Saudi-Arabien zurückverfolgt werden kann). Stetig, aber zeigen Zeichen der Woche waren die nordamerikanischen, europäischen und Energy Services Divisionen (alle waren innerhalb von etwa 2 der 2009 ersten neun Monate Ergebnisse). Suez Environment verzeichnete ein organisches Wachstum von 9,7, was auf internationale Expansion im Sortier - und Recyclinggeschäft zurückzuführen war (gewann die Handelsverträge in Großbritannien und Frankreich im Zusammenhang mit PFIs.) Global Gas und LNG litten unter niedrigen kurzfristigen Verkäufen (13,96 Abnahme des Stromabsatzes um 10,9 TWh), 7.82 Rückgang der Erdgasverkäufe an seine größten europäischen Kunden (minus 10,1 TWh)), wurde aber durch externe LNH-Verkäufe gesteigert (plus 149,5 bis 23,2 TWh fast ein Drittel des Wachstums aus Asien) Und die Gasnachfrage belastete die Netto-Gewinnprofit-Marge, die trotz Umsatzanstieg leicht unter dem Vorjahresniveau lag (vor allem wegen der großen Investitionen, die im Vergleich zu den beiden Vorjahren durchschnittlich 10 Mrd. € betrugen.) Ebitda Der größte Zuwachs stammt von Tochtergesellschaften, die mit der Division verbunden sind Energie Frankreich (44,7) Der größte Rückgang gab es im weltweiten Erdgas - und Erdgasgeschäft (22,9 fallen aufgrund von 37 Preisrückgängen für Brent und 50 für NBP-Gas, obwohl das Wachstum in der Kohlenwasserstoffproduktion angestiegen ist) Generator zur dritten. 9 Die Investitionen lagen im Vergleich zur Vorjahresperiode um 227 höher als in den vergangenen Jahren, doch in 8 der anderen 10 Divisionen (mittlerer Osten, Asien, Afrika, Lateinamerika und Nordamerika waren die einzigen Orte mit höherem Capex) fielen insgesamt nur geringfügige Rückgänge aus Rückgang von 2,49 gegenüber dem Vergleichszeitraum 2009. Zwischen 2008 und 2009 fielen die kurzfristigen Vermögenswerte 5,6 von 52 Milliarden auf 49,1 Milliarden, während das gesamte Eigenkapital 2,7 von 62,8 Milliarden auf 65,5 Milliarden wuchs. Auch im Jahr 2009 die Unternehmen Finanzschulden wuchs 9 bis 42,3 Milliarden. Produktion und Erzeugungskapazität Bei der Öl - und Gasproduktion im Jahr 2009 produzierte GDF Suez ca. 144.932 Boeing (73 Gas, 27 Öl). Reserven sind 762.9 Million boe (76 Gas 24 Öl). Wettbewerbstrends und - kräfte In den letzten paar Jahren drohten die europäischen Länder Deutschland und Belgien, neue Steuern auf die Kernenergieproduktion in Kraft zu setzen. GDF Suez steht in Belgien bereits steigenden Steuern bis zu einer halben Milliarde Euro gegenüber, die es kämpft und sich geweigert hat (trotz des Verlustes einer Gerichtsverhandlung im April 2010), 3 Mrd. in höheren Steuern in Deutschland bittersüß wäre Hat einen wesentlich größeren Einfluss auf einen der größten Wettbewerber der RWE AG, dem zweitgrößten Stromerzeuger Deutschlands (14-15 Jahre nach der Kernenergie im Jahr 2007), wo 72,1 seiner weltweiten Produktion aus der Kernenergie und rund 60 Prozent seiner weltweiten Produktion entstanden sind Gesamtenergiegewinnung. 22 Die Geschäfte in Belgien werden von der Tochtergesellschaft Electrabel abgewickelt. 23 24 25 Möglicherweise hat GDF Suez aufgrund der attraktiveren Steuergesetze und der besseren Zusammenarbeit mit der Regierung in Italien mit EOn und Enel zusammengearbeitet, um gemeinsam die nuklearen Produktionsmöglichkeiten im Land zu erforschen (die Kernenergie wurde 1987 abgeschafft, aber 2009 wurde eine neue Gesetzgebung eingeführt Hatte die Ziele für die Stromerzeugung so hoch wie 25 bis 2030 festgelegt. 26 GDF Suez investiert 900 Millionen in zwei thermische Kraftwerke in Lateinamerika Am 30. November 2011 hat GDF Suez zwei neue 300 Megawatt (150 MW) thermische Kraftwerke in Nordchile eingeweiht (Andina und Hornitos).Die Anlagen werden in erster Linie Chiles Esperanza und Gaby Kupferminen. Die Nachfrage nach Energie in Chile wächst mit einem jährlichen Wachstum bei 6. 27 Referenzen Überspringen Sie die Tabellenkalkulation. Spüren Sie Ihre Investitionen automatisch. Wininvest Kopie 2006, 2007, 2008, 2009 , 2010, 2011, 2012 Die Nutzung dieser Seite unterliegt diesen Nutzungsbedingungen Wenn Sie hier weiterklicken, stimmen Sie diesen Bestimmungen zu Unternehmensdaten, Wettbewerber, Geschäftsanalysen, Marktanteile, Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Kennzahlen, Ertragsanalyse, Telefonkonferenzen, Brancheninformationen oder Preisziele sollten nicht als Forschung, Handelstips oder Empfehlungen oder Anlageberatung ausgelegt werden Ohne Gewähr für ihre Richtigkeit. 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Mais quen est-il de GDF-Suez alors que lEtat franais, premier aktionnaire du groupe avec 35,7 de teil de hauptstadt, disponibilité donc de tous les moyens pour faire entender a voix und donner lexemple, se komporte comme le plus vreux des dirigeants Aprés une semaine de scandales sur les rmunrations des Schirmherren, Bien que le Kandidat Sarkozy eut promis de lgifrer pour viter les treibende, le prsident du mme nom sest encore refus, mardi Saint-Quentin, voquer une loi pour encadrer primes, Optionen et autres Fallschirmspringen dors en cette priode de crise. Nicolas Sarkozy a-t-il vraiment envie dintervenir sur cette Frage. Nicht. Et pour Ursache. Par devant, il en appelle la moral und la responsabilit. Mais dans les conseils dadverwaltung o sige son gouvernement, comme celui de GDF-Suez, il laisse faire. Cest ce qui ressort dun Dokument dont Mediapart eine eu connaissance. Lensemble n de la fusion entre Gaz de France und Suez lt 2008 na que quatre mois dexistenz et pas un semestre de rsultat quand sohn conseil dadministration (o lEtat franais compte 6 administrateurs über 17) sempresse de voter un plan de aktienoptionen o 16 iront Droit dans les poches de ses deux principaux dirigeants dj gras zahlt sans condition de performance. Ainsi, avec le feu vert de lEtat, le PDG Grard Mestrallet sest donc vu Attribuer 830.000 Aktienoptionen pour une valeur estime de 7,7 millionen deuros und der Vizepräsident directeur gnral dlgu, Jean-Franois Cirelli, 300.000 Aktienoptionen Gour une valeur de 2,8 Millionen deuros. Auf sait maintenant pourquoi ils ont attendu, la fin de lhiver, quand, la demande faiblit, pour faire baisser, le prix du gaz, Preuve est faite que le gouvernement in der Nähe von GDF-Suez au dtrat du pouvoir dachat des Franais et, en mme temps, gre le pays comme une vulgaire entreprise du CAC 40. Qui va oser semparer de cette affaire au mme titre que les Autres Nicht pas au mme titre. Celle-ci est encore und rpugnante. Mais GDF-Suez Plaid quils crent des emplois, que leur entreprise est bnficiaire et quils nicht reu aucune aide de lEtat. Rideau. 0 Superuser 2009-03-26 17:44 Un mouvement de grve touchant Leseprotokolle von GDF-Suez, Grammatik, Grammatik, Grammatik, Grammatik, Grammatik, Grammatik, Grammatik, Grammatik, Grammatik, Grammatik, . Les loisons-de-Bretagne (Loire-Atlantique) und de Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhne), qui reprsentent 500 personne selon la CFDT, se sont verbindungen au mouvement mercredi soir, notamment aprs lannonce Der Aktienoptionen octroyes aux deux duigeants du groupe, der PDG Grard Mestrallet und der stellvertretende Vorsitzende Jean-Franois Cirelli. Le mouvement a commenc lundi dans les 12 standorte de stockage souterrain de GDF-Suez (880 salaris). Huit dentre eux sont larrt gesamt, les autres fonctionnant und partie afin de maintenir le rseau mindestens, ein expliqu Jacques Mouton (CFDT). Selon in Richtung de GDF Suez, Objektiv des Aufstellungsortes est perturb. Ils ne sont peinls compltement arrts, meinls toutes les opreintieinufs ses peintintieinufs. Les grvistes, rpondant lappel von la CFDT und de la CGT, revendiquent des revalorisations salariales. Selon M. Mouton, les salaris expriment leur ras-le-bol und sont sortis de leur gans en apprenant que le groupe avait offert der Aktienoptionen ces deux dirigeants. Le conseil dadministration du groupe gazier ein Abkommen le 12 novembre 2008 830.000 Aktienoptionen au PDG du groupe, Grard Mestrallet, und 300.000 Sohn Vizepräsident, Jean-Franois Cirelli, avait indig mercredi in Richtung bestätigen une Informationen dvoile par le site internet Mdiapart . Dans un communiqu, la fdration de la chimie und de lnergie-CFDT fordern aux dirigeants de GDF Suez de renoncer leurs Aktienoptionen au de de la situation actuelle du Groupe. Suppression demplois in Allemagne und in Frankreich (hellip), und baisse du pouvoir dachat de ses salaris franais. Rpondre Rpondre avec zitiert 0 Superuser 2009-03-27 22:26 Eine Lire dans Les Cordons de la Bourse Auf peut y dcouvrir limpressionnante rmunration von messieurs Mestrallet et Cirelli. Rpondre Rpondre avec Zitat